SaaS 실행 타임라인
이 템플릿은 구현/전문 서비스 컨설턴트들이 그들의 구현 과정(탐색부터 구현 및 교육에 이르기까지)을 돕기 위해 만들어졌습니다.
4Ps 회고
4Ps 회고 템플릿은 팀이 과거의 반복 작업이나 프로젝트를 4Ps 모델(칭찬, 문제점, 가능성, 계획)을 사용하여 되돌아볼 수 있도록 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 긍정적인 피드백을 공유하고, 도전 과제를 식별하며, 기회를 탐색하고, 실행 계획을 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 체계적인 회고를 실시하고, 실행 가능한 인사이트를 생성하며, 지속적인 개선을 추진할 수 있습니다. 균형 있고 포괄적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4Ps 회고는 팀이 협업을 강화하고 사기를 높이며 목표를 효과적으로 달성하도록 합니다.
스크럼 퍼즐 반복 게임
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 게임, 아이스 브레이커
스크럼 퍼즐 반복 게임은 스크럼 원칙과 실천을 강화하는 체험형 활동입니다. 팀은 퍼즐 풀기를 통한 반복 개발 주기를 모의함으로써 협업, 적응력, 지속적인 개선의 중요성을 배웁니다. 이 템플릿은 Scrum 개념을 재미있고 매력적인 방식으로 내재화하고 팀워크를 강화하여 애자일 실무자들이 더 효과적으로 가치를 전달할 수 있도록 돕습니다.
스크럼 나침반
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 회의, 워크숍
Scrum Compass는 Scrum 팀이 자신의 여정을 안내받을 수 있도록 돕는 시각적 도구입니다. 스크럼 역할, 이벤트, 산출물 및 가치를 이해하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 Scrum 원칙과 실습에 대한 포괄적인 개요를 제공하여, 팀이 공통의 목표, 역할 및 프로세스에 동참할 수 있도록 지원합니다. 명확성과 일치성을 촉진함으로써 Scrum Compass는 팀이 애자일 개발의 복잡성을 극복하고 자신감과 효율성으로 가치를 전달할 수 있도록 지원합니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 지형적 요인으로부터 위험 요소가 생겨납니다. 이러한 위험 요소를 제거할 수 없지만 이를 파악하고 완화하여 성공 확률을 높일 수 있습니다. FMEA(고장 모드 및 영향 분석)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 이를 파악하여 위험 요소와 잠재적 문제를 관리하는 데 도움이 되도록 고안된 강력한 도구입니다. 그리고 프로세스 초기에 위험 요소와 잠재적 문제를 파악할 수 있으므로 후반부에 발생하거나 고객 및 고객 경험에 영향을 미친 후 악화되는 상당한 변화를 피할 수 있습니다.
축구 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
축구 회고 템플릿은 축구 경기를 팀워크와 전략의 은유로 사용하여 스포츠 테마의 회고 방식을 제공합니다. 과거 성과를 되돌아보고, 강점과 약점을 분석하며, 개선을 위한 목표를 설정하는 데 필요한 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 경쟁적이면서도 협력적인 분위기를 조성하여, 팀 구성원들이 공동 목표를 향해 함께 일하도록 독려합니다. 축구의 은유를 활용하여, Soccer 회고는 팀이 전술을 개선하고 소통을 강화하며 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 지원합니다.